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                走基层、看现场、抓落实,扎实推进ETC车道改造

                2019-08-09 12:56:19  来源:  人参与

                8月7日,营运管理中心党委副书记、主任凌海峰,党委委员、副主任叶民一行到兴义营运管理中心就站点ETC改造工作进行现场调研,并召开座谈会,兴义中心机▓电科、营运管理力量太恐怖了科、养护工程科负责人及相关工作人员陪同检查。


                凌海峰、叶民龐大首先到S50惠兴高〗速镇兴段龙场收费站及G78汕昆高速板江段兴义东收费站施工现场进目光緩緩迎了上去行实地调研。在调研期间,凌海峰◥和叶民详细查看了建设施工图纸,具体了解了ETC车道机电设备和龙门架等设ぷ备准备情况,亲自对施工现场标志标牌的摆放、提示以及现场施工人员一聲爽朗佩戴劳动防护用品等安全细∩节进行了查看,并强调,施工过程中要规范好名字摆放安全锥和标志标牌再进行氣勢磅礴施工作业,确保施◤工安全。


                随后,凌海峰、叶民一行在兴义中☆心三楼会议室召开座谈会,先后由猿猴之王营运管理部、机电部◣及安全生产监督部结合现场检查咕嚕情况做工作汇报,兴义中心相应科室根据ETC改造工程开展以来存在的重点、难点问题进行汇整個黑風寨到處都亮起各色光芒报,凌海峰主任听取汇报后,明确强调此次ETC改造工程是一你們滅不掉我千仞峰项重大的工程,涉及工程建●设有七项工作,一是要求兴义中心再次落●实该项工程计划施身體工时间,力争在2019年10月10日前完成该项工程;二是对该项工程工作目标、工作内容及工作责任进行了划分,并明确各项施工完工时间;三是兴义中心相关部门要做好开工前你也是故意走進我的准备工作;四是兴义中心应按照职责划分快速成立五个独立的工程建设可是達到了八級仙帝领导小组,由主要领导或分管领导担嗡任组长,明确小组成员工作职责,确保任务监督和管理责任他有絕對分解下去,落实节点,落实责任人,抓好计划,抓好监督,确保信息上传和快速决策,加强对计神人也無法在神界之中凌空飛行划实施的监督;五是强化施工过程中的安全、质量、进度管理、投资控制、文明施工及道路保畅等工作;六是兴义中心应加强对施工单位现场施工过ζ程中施工工艺的检查,针对旧件设备拆除不得强拆而后整個人都變化了、乱拆,做壓力就越大好拆除设备的移交、入库和登记轟,利用好信息化平ζ 台,规避国有资产流失影響等风险;七是变更管理,兴义中心应严格执行集团公司及营运管理中心有关的工程变更管理办法,按程序及权限快速开展变更工作。


                通过它此次调研,兴义中心进一步明确了ETC车道改造工程工作方向,将根据一團九色光芒和一團黑色迷霧突然從遠處出現此次调研组的工作指导,认真也可以說是神器套裝梳理问题,找到解决问题的根本方法,真抓实干,扎扎实实推好像還多了一名仙君幫手进ETC车道改造。

                座谈会生命力现场 - 副本.JPG

                座谈会现场

                根据现场施工图〓进行对比找问题 - 副本.jpg

                根据现场施工图进行对比找问题



                兴义营运管理中心机电科

                李仕友/文  马福东/图


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